Warning: Creating default object from empty value in /home/nvilys/domains/socialinisverslas.lt/public_html/wp-content/themes/unicon/framework/admin/ReduxCore/inc/class.redux_filesystem.php on line 29
Metodika rusų kalba | SOCIALINIS VERSLAS

Методика цикла уроков социального предпринимательства (сценарии уроков) курса по экономике и предпринимательству для учащихся 9-10 классов профессиональных учебных учреждений и общеобразовательных школ

Прежде всего, мы хотим поблагодарить за принятый вызов включить в систему образования школу социальных инноваций и социальной предприимчивости. Мы надеемся, что эти сценарии уроков помогут воспитывать не только предприимчивость молодых людей, но и развивать творчество и социальную ответственность.

 

Первая часть методики предназначена для Учителя, который готов говорить с учениками о предпринимательстве другого характера. Мы стремимся дать Вам знания, которые будут необходимы для обучения в классах молодых людей для того, чтобы помогать им практически создавать социальное предпринимательство. В этой части мы кратко представим идею социальных инноваций и социальной предприимчивости, сегодняшнюю ситуацию и действующие модели социального предпринимательства. Вся эта информация может быть полезна Вам для того, чтобы Вы были готовы отвечать на самые запутанные вопросы учащихся.

ВВЕДЕНИЕ ДЛЯ УЧИТЕЛЯ

I. Социальные инновации

Наверняка, возникает вопрос, почему мы начинаем разговор о социальном предпринимательстве с социальных инноваций, а о них, соответственно, с развития технологий?

Технологические инновации

Давайте начнем сначала. Мир развивается очень быстро, еще совсем недавно мы даже мечтать не могли о персональных переносных компьютерах или мобильных телефонах. Не говоря уже об электромобилях или самоуправляемых автомобилях. Да, технологии растут быстрее, чем мы можем это представить или предвидеть.

В этом случае традиционное предпринимательство очень успешно дает развиваться этому прогрессу.

«Uber» – крупнейшее в мире предприятие, предоставляющее услуги такси, у которого нет ни одного автомобиля. Как это возможно? Ответ простой – технология, которая позволяет свести людей, имеющих собственные автомобили и управляющих ими, с людьми, которым такая услуга нужна в конкретное время, пользуясь интернетом и инструментом, который мы используем ежедневно – смартфоном. Более подробная информация:

https://www.uber.com/lt/

«Airbnb» − крупнейшая в мире сеть гостиниц, которой напрямую не принадлежит ни одна кровать. Как и в первом случае, эта услуга сводит людей, у которых есть свободные комнаты, с людьми, которым нужно временное место для ночлега.

При помощи прогрессивной электронной системы весь процесс бронирования осуществляется посредством нескольких нажатиями, в любом месте мира и в любое время. Более подробная информация:

https://www.airbnb.com/

Hyperloop – инновация, которая в недалеком будущем изменит не только наши путешествия, но, скорее всего, и образ жизни. Альтернатива поезду – капсулы, которые, как предполагается, будут двигаться со скоростью 1000 км/ч. Как это меняет образ жизни? Например, человеку, работающему в Вильнюсе, это позволило бы жить в Варшаве, а обедать в Риге. Почему нет? Более подробная информация:https://hyperloop-one.com/

Между тем, в Литве мы гордимся скоростью интернета – мы лидируем в регионе Центрально-восточной Европы и в мире по проводимости интернета, гордимся лазерами и другими достижениями высоких технологий.

Но как нам удается решать самые важные социальные вопросы страны? Какие социальные инновации мы отмечаем и какое их воздействие на общество?

Социальные инновации

По количеству инвестиций Европейского Союза, выделяемых на социальную сферу, мы вторые в Европейском Союзе, но каждый пятый житель страны находится ниже уровня нищеты, по этому показателю мы находимся на 4 месте с конца списка в Европе.

Дополнительная статистика, которая не радует: у каждого десятого жителя Литвы есть задолженности, которые администрируют приставы, по числу самоубийств мы лидируем в Европе. Минимальный рассчитанный в стране размер потребностей потребления составляет 238 евро, поэтому возникает вопрос, как нам удается обеспечить, чтобы каждый человек его получал, учитывая минимальную зарплату и пенсии в стране?

Очевидно, что инвестиции усваиваются неэффективно, и государству не хватает решений, которые по-новаторски и стабильно решали бы самые большие вызовы в обществе.

Социальные инновации, в этом контексте, понимаются как новые решения застарелых проблем, цель которых – дать ход альтернативным идеям, сетям или организациям, уполномочить гражданское общество, людей и технологии, искать, объединять и использовать необходимые ресурсы. В этом случае социальные инновации не обязательно должны/могут быть социальным предпринимательством, так как на их основании не обязательно обеспечивается финансовая стабильность.

Мы представим несколько примеров социальных инноваций, которые не являются социальным предпринимательством, но создают большую добавленную стоимость для общества.

Сад жителей Антакальниса. В микрорайоне Антакальнис, в Вильнюсе, создан первый огород городской общественности, основная цель которого – поощрять альтернативное общение и сотрудничество между соседями. Общественность не только совместно сажает и ухаживает за огородом, но и организует праздники урожая, другие встречи соседей.

Движение анонимных качелей. Инновация создана группой архитекторов, с точки зрения которых город – это игровая площадка жителей, пространство должно быть приятным и приспособленным для человека. Поэтому группа активистов решила в разных городах, в разных местах повесить качели. Безо всяких проектов, финансов или разрешений. Идея распространилась по Литве, инициативу подхватили другие люди, не связанные с первичными организаторами.

Маленькая библиотека (Little Free Library). Идея в 2012 г. привезена в Литву из Голландии. Инициатор, которая первой установила Библиотеку во дворе своего многоквартирного дома, даже не ожидала, что это перерастет в большее движение. Такие библиотеки можно найти почти во всех больших и маленьких городах Литвы, хотя их инициаторы часто даже не знают, с чего началась инициатива.

II. Социальное предпринимательство

Где в данном контексте появляется социальное предпринимательство?

Инновационные идеи, прогрессивные неправительственные организации, создают очень большую ценность, прекрасно, когда хорошим идеям удается действовать и расти на основании добровольной работы, когда люди деятельность включают в свои хобби. Но это удается далеко не всегда, а хорошие идеи и самые прогрессивные решения остаются неосуществленными.

Здесь появляется понятие социального предпринимательства. Основная цель социального предпринимательства – решать социальную проблему или проблему окружающей среды, применяя финансово стабильную модель. Короче говоря, бизнес создается для того, чтобы решать социальную проблему или проблему окружающей среды.

Социальное предпринимательство перенимает свойства, характерные как для социальной ответственности предпринимательства, так и для неправительственной организации (НПО). Социальная ответственность предпринимательства означает, что предпринимательство, осуществляя свою деятельность – продавая товар или услугу, часть полученной прибыли выделяет на решение социальной проблемы. Бизнес-организация чаще всего эти деньги жертвует неправительственной организации или проекту, который решает актуальную для них проблему. Между тем, НПО решает определенную понятную и измеряемую социальную проблему, но ее деятельность основана на добровольной работе или проектном финансировании, которое не обеспечивает финансовой стабильности, долговечности решения.

В этом случае социальное предпринимательство находится посередине между ними – организация решает понятную и измеряемую социальную проблему или проблему окружающей среды, но создает для этого финансово стабильную модель. В идеальном случае социальное предпринимательство 100 проц. полученной прибыли (прибыли, полученной путем вычета из доходов расходов, в которые входит и заработная плата) реинвестирует в решение социальной проблемы или проблемы окружающей среды, и ничего не делит между акционерами или владельцами предприятия.

Первым принципы социального предпринимательства назвал экономист Др. М. Юнус, который за создание системы микро-кредитования был награжден Нобелевской премией мира. Это был первый социальный предприниматель, получивший награду такого уровня. Теоретическую систему М. Юнус применил на практике, создав организацию «Grameen bank», банк.

Предпосылки действия банка были очень простыми: в стране развивающегося мира человеку очень трудно вырваться из бедности. Для того, чтобы начать очень мелкий бизнес, необходима инвестиция в размере 27 долларов. Но накопить или взять в долг эту сумму бедствующему человеку в развивающейся стране почти невозможно. Поэтому М. Юнус создал банк, основанный на доверии – человек небольшую сумму может взять в долг без залога. В 2010 г. прибыль «Grameen Bank» составляла почти 11 млн. долларов США, в 2017 г. у организации было 2568 отделений.

III. Среда социального предпринимательства в Литве

Среда социального предпринимательства в Литве развивается с 2012 г., когда стало ясно, что часть неправительственных организаций, которые осуществляют деятельность, не помещаются в рамки традиционных понятий об организации такого характера. Также постепенно начали создаваться инициативы, которые искали финансово стабильных решений для того, чтобы решать социальные проблемы.

 

С 2012 г. начали организовывать традиционные мероприятия социального предпринимательства (фестиваль социальных инноваций «BiZzZ», с 2013 г. – «Вечеринки хороших идей»), основной целью которых было создание общественности социальных инноваторов и социального предпринимательства, стимулировать взаимное сотрудничество и распространение идей. В 2014 году в Литве Британский Совет, Министерство экономики ЛР, организация НПО Avilys и программа «Kurk Lietuvai» организовали первый форум социального предпринимательства – мероприятие по формированию политики, основной целью которого в то время было улучшение политической, социальной и экономической среды для создания социального предпринимательства в Литве. Менее чем через год Министерство экономики ЛР с партнерами подготовили и утвердили концепцию социального предпринимательства, вместе с планом мероприятий – это был результат форума социального предпринимательства. В документе оговаривалось, как в Литве понимается социальное предпринимательство. Также в 2015 г. в Литве деятельность начали две программы стимулирования социального предпринимательства – «Socifaction» и «Reach for Change». Цель этих программ – укреплять новые и уже начавшиеся инициативы социального предпринимательства и улучшать экономическую, политическую и социальную среду. В 2016 г. социальный бизнес получил первые инвестиции. В 2017 году социальное предпринимательство было признано  одним из инструментов, которые могут обеспечить слаженное развитие и снизить бедность, и занесен в программу Правительства ЛР. В 2018 году много внимания уделялось передаче общественных услуг, таким образом, укрепляя партнерство государственных учреждений и социального предпринимательства в предоставлении общественных и социальных услуг.

IV. Модели социального предпринимательства и хорошие примеры

Модели социального предпринимательства, на основании которых согласовывается решение социальных проблем и финансовый возврат, могут быть очень разными, но в теории определяются три основных, главенствующих модели. Все это не является константами, отдельные случаи социального предпринимательства могут быть соединением разных моделей.

Далее мы представим каждую из моделей, вместе с примерами социального предпринимательства, помогающими их иллюстрировать.

A. Генерирование прибыли

 

Модель социального бизнеса, в котором предпринимательская деятельность и деятельность социального действия разделяются. Это значит, что социальное предпринимательство производит продукт или предоставляет услугу, и всю полученную прибыль выделяет на решение очерченной им социальной проблемы и на выбранные средства осуществления решения.

Примеры:

«Humana» – социальное предпринимательство, который действует и в Литве. «Humana» – это магазин поношенной одежды, прибыль от продажи которой предназначается для строительства школ и повышения квалификации учителей в развивающихся странах Африки.

Более подробная информация: http://www.humana.lt/projektai

«Jerry Botlle» − социальное предпринимательство, которое производит и продает бутылки для воды многоразового использования в Великобритании. Вся прибыль предназначается для развивающихся стран Африки, где инвестируют в доступность чистой питьевой воды для жителей.

Более подробная информация: http://jerrybottle.com/

B. Балансирование

 

 

Модель социального предпринимательства, цель которого – согласовать коммерческую деятельность (предпринимательство) с социальным решением. В этом случае коммерческая деятельность могла бы действовать и без социальной, но деятельности сознательно объединяются для того, чтобы создать большее социальное воздействие. Чаще всего организации этой модели, социальные предпринимательства, напрямую трудоустраивают представителей уязвимых групп. В этой модели важно то, что, когда повышается прибыль, снижается социальное воздействие; или наоборот: когда социальное воздействие растет – прибыль снижается. Например, трудоустраивается больше относящихся к целевой группе представителей, больше социальных работников или других специалистов, естественно, что в этом случае прибыль снижается. Основная цель и вызов в этой модели – надлежащим образом сбалансировать деятельность.

Пример:

Бар салатов «Мой гуру». Социальное предпринимательство действует как кафе в центре Вильнюса, предлагает вкусную еду и хорошее обслуживание. Вместе с тем, это программа профессиональной реинтеграции, где на кухне, барменами и официантами работают люди, у которых были зависимости, или лица, освободившиеся из мест заключения. В этом случае социальное предпринимательство не только предоставляет вкусную еду, возможность реинтеграции для уязвимых групп, но и постепенно меняет отношения общественности к уязвимой группе.

Более подробная информация: http://www.manoguru.lt/

C. Замок

Социальное решение и коммерческая деятельность

Модель социального предпринимательства «Замок» отличается тем, что коммерческая деятельность неотделима от решения социальной проблемы, эти две составляющие напрямую связаны друг с другом, так как без социальной деятельности не было бы и бизнеса.

Пример:

Социальное предпринимательство «Социальное такси». Это транспортная услуга для людей, передвигающихся на инвалидной коляске, действующая в Вильнюсе, Вильнюсском районе, Клайпеде, Клайпедском районе, Каунасе, Паневежисе, Зарасай, Висагинасе и Даугавпилсе. Услуга создана с целью решить проблему, заключающуюся в том, что в городах транспорт, здания и улицы не приспособлены для людей в инвалидных колясках. «Социальное такси» – это услуга, работающая по принципу 24/7, сам человек из целевой группы или его близкий, социальный работник может заказать услугу по электронной системе или по телефону. В оговоренное время к нему приезжает ассистент, который помогает ему достойно попасть в приспособленный автомобиль, при необходимости выйти из дома или попасть в здание, в которое он прибыл.

Более подробная информация: http://socialinistaksi.lt/

V. Заключительное слово

Мы надеемся, что это введение, предназначенное для учителя, поможет лучше понять специфику социального предпринимательства и ситуацию в Литве. В случае возникновения вопросов, или если у вас есть предложения, приглашаем связаться с лицами, подготовившими настоящие положения.

Более подробная информация о социальном предпринимательстве в Литве и основные новости социального предпринимательства: www.socialinisverslas.lt